远在1984年初，由美国联合科技公司改造的一幢旧金融大厦——“都市办公大楼（City Place Building）”是名副其实世界上最早的“智能化建筑”。当时在这幢大楼里，实现了用计算机统一控制空调、电梯、供电配电、防火防盗系统，并为客户提供语音通信、文字处理、电子邮政、市场行情查询等服务。
1996年，比尔·盖茨创作了一本年度畅销书名叫《未来之路》，他在书中精准地用大篇幅谈论了“智能家居”的概念，以及他将自己的豪宅逐步地改成一个全屋智能的场景。此书是大家所认可的智能家居概念的起点，在这之后，因为底层技术、网络传输、控制设备等技术的发展，致使智能家居越来越频繁地出现大家的视野中。
在《未来之路》中，我们会清晰的看到智能家居的概念和雏形，同时也能总结出家居产品的三个发展阶段——“初代家居”、“功能家居”到“智能家居”。
说到这儿，不难看出智能家居的发展进程竟与智能手机的三个发展阶段（模拟机、功能机、智能机）有着相似之处。上世纪80年代初，世界上的第一部手机诞生，处在模拟机时代的手机体积大，仅能实现通话功能，续航能力、保密性远不能满足需求。随着技术发展，功能机在90年代末逐渐发展起来，功能种类的丰富、机型外观的改善等都实现了突破。时间到2007年，随着第一代iPhone的诞生，智能手机时代正式来临。随后的几年间，智能手机的软硬件不断被优化，消费者的认知也被打开，智能手机的便利性，实用性和娱乐性使市场的渗透率逐年提高，反过来又促进了智能手机的进一步发展。
回头来说家居产品。“初代家居”，顾名思义，指的是在20世纪初期诞生、二战后在欧美市场普及的各类功能体验单一的标配家电，如洗衣机等。因当时基础家电的高普及率，致使后续各项新技术的发明或军事技术的民用化，首先商业化的场景就是在家电领域。
“功能家居”的发展主要是在50-60年代，晶体管的发明应用，尤其是集成电路的发明，使得电子技术进入了微电子技术时代。同时，因为微型计算机的问世，使得家电在自动化和智能化的发展方向上又有了新的一步。有了初代家居对市场带来新的价值，以及足够的市场渗透率，在微电子技术和处理芯片大发展的时代，家电才会最先利用技术进行升级。所以，在80年代、90年代至今，许许多多的初代家居升级到了“功能家居”。例如洗衣机可以有更多功能选择，像设定洗涤时间，预约功能，加速功能等。洗衣机本身自带了一些“处理”能力，为消费者带来了更多升级的使用体验和价值。
从功能手机至智能手机的发展历程和初代家居至功能家居的发展来看，分享投资的投资副总裁高寒为我们总结出“功能家居”迈向“智能家居”的一些基础规律。
“单品的稳定性和互联度”
智能家居的基础是每一个单品，且都是一个稳定的单元，这样才可以保证连接起来的智能家居网之间的联动产生意义。单品要保证稳定，才能实现整体智能家居解决方案。其次，市场需要有统一的标准，使产品之间有互联度，实现各家不同产品之间的优势互补。如手机行业中，IOS和安卓手机在通讯协议，信息传输共享上方面基本上实现了互通，这对于市场快速发展，以及生态圈产品的规划都有积极的作用。
“关键技术完善度”
除了通讯技术、MCU和传感器技术为智能家居的大发展已经做好了技术储备，在真正实现智能家居“智能”环节的几大核心技术侧：人工智能、云计算、大数据和物联网等目前仍需要进一步成熟，给智能家居的发展做好铺垫和基础工作。更重要的是，智能家居场景的技术基石是：交互+控制。交互得是最自然的交互——手势、语音识别，而控制不仅仅得有0或1的逻辑控制，还得辅以人工智能的判断及个性化的控制，在算法层面不停地逼近每个人的起居习惯。而这两方面还需时日发展。
“功能元素的铺垫”与“统一消费者的价值需求”
这两条是为未来智能家居产品做调研和验证的过程，目前在探索消费者对于“智能家居产品增加的价值”上还有待统一，市面上有很多找到了消费者所需价值的产品，同样也存在着一些工程师思维式的产物。这与“标准”有关，一旦单品发展到了我们定义的成熟阶段，那一定会满足了很多消费者认可的功能元素的铺垫，并且在行业内一定程度上统一了消费者的价值需求，这是智能家居产品标准化、统一化，加速发展得重要基础。
“足够的市场渗透率和影响力”
智能家居市场由于上述几点的缺乏，一直很难形成稳定的市场渗透以及影响力，因为消费者全屋智能方案的买账程度还偏低，业内公司也仍在不停地探索如何去继续增强自己的行业影响力，但始终在渗透率上未能找到一个奇点去最大化影响力。
解读这些基本规律，可以看出目前我们仍处于“功能家居”到“智能家居”的“过渡期”。
6年前，智能家居因技术的不完善以及并未受到普罗大众的认可与追捧，发展还处在不温不火的阶段。Google推出Android@Home时曾设想“将家中的每一个设备都连接到Android手机上”，但随着与Android@Home有密切关联的Nexus Q赢得差评一片，Google很快停止了Nexus Q销售，Android@Home 也在业内视野之中几乎销声匿迹。
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然而，2014年初Google宣布32亿美元收购了Nest的消息却彻底引爆了智能家居市场。当年，有人说2014年是智能家居的元年，的确，通过接入WiFi网络、与手机联动，致使后来众多家用电器“摇身一变”成为了智能家居的一员。
2014年到2015年间，国内的智能家居市场，大多数智能设备只是将原本在机器上的操作转移到了到手机上，通过手机端完成数据监控和远程控制。在这种功能下，市面上出现了智能路由、智能插座、智能水杯、智能音响、智能灯泡等众多冠以“智能”名号的家电设备。这无疑是在重蹈Android@Home的覆辙，而Google已经重振旗鼓，在智能家居产业上的新布局告诉人们：“智能”不仅仅是与手机联动这么简单；远程控制只是智能家居的Beta版本，在可见的未来，具备自我学习能力，能够感知周围环境并能自动做出反馈将是智能家居的一个新的发展趋势。
一篇极客公园的文章指出，家居产品的智能化是从控制到感知的过程。而“感知”有两种解读：去中心化和交互方式革新。
依赖于手机或路由器为中心的局限性在于：一旦离开控制中心，所有的智能家居都将回到“非智能”时代。“去中心化”的突破应是传感器和控制芯片分散在不同的智能设备上，每个节点都要具备独立的处理能力，节点间可以互相感知，传递信息。并且节点之间的地位平等，众多的智能设备互联互通，通过协作形成一个智能网。
以往智能家居的交互可以归纳为打开手机——选择对应App——控制操作——设备反馈几个过程。但通过语音命令或者体感手势的交互方式势必要比使用手机触控自然且方便的多。家居产品要去主动感知、分析用户的语言和行为，才能达到名副其实的“智能”。
时间一晃到了2016年，世界科技巨头们仿佛敏锐地嗅到了智能家居产业大发展的契机，纷纷着手布局。百度与智能巨头Peel合作，嵌入DeepSpeech语音技术到Peel智能家居控制平台，充分利用Peel在智能遥控领域的数据优势，反哺智能生态，深度应用语音技术。Google发布全新Google-Home智能音箱，并为创造统一的物联网平台而重组Nest。年末，微软放大招——推出Home-Hub智能家庭中枢，是一场基于PC的智慧家庭控制布局……科技界开始马不停蹄地推陈出新，将“智能家居”推到了风口浪尖。
刚过去的这一年，“智能家居”也有着很多值得诉说的故事。先是人工智能霸屏，成为各行各业关注的焦点，也是智能家居企业发展的重头戏之一，他们纷纷押注人工智能技术，开启“AI优先”模式，。
同时，行业内“消费升级”一词也贯穿始终。个性化、高品质、体验式的消费需求，为智能家居行业开启更广阔市场。20172018年将启动消费升级行动计划。这意味着消费升级将持续发酵，主打智能化以及高品质生活的智能家居将继续从中受益。
另外，过去一年，越来越多的企业选择在智能家居产品中增添语音助手功能，跨平台、跨系统的智能语音助手应用层出不穷。然而，当他们加码划地的时候，用户仍没有得到良好的语音助手使用体验，复杂环境下识别准确率低等隐忧亟待完善。
2017年还有一个最明显的现象，就是智能音箱市场呈现井喷式发展，成为科技巨头们的全新战场，不仅有硅谷大佬群雄逐鹿，还有阿里、小米等国内后起之秀奋起直追，领域内俨然一副诸侯争霸的混乱局面。
现在，2018年已经过去了近三个月，智能家居领域又呈现着什么样的态势呢。
1月份的CES上，除了最引人瞩目的谷歌Google Assistant和亚马逊Alexa之间的世纪大战、华为等国内企业的出色表现、初出茅庐的科技新锐崭露头角外，还有许多不知被描述为噱头还是创新更为合适的智能家居产品出现。像是造价不菲但交互体验差强人意的智能马桶Numi，据说用户可以通过Amazon Echo智能音箱控制这个马桶进行自动冲水或者是打开马桶盖，相对于近6000美金的售价，这款智能马桶的功能确实略显鸡肋。
Numi智能马桶
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智能家居产品在这场科技盛会中的开年表现其实还是暴露出来许多问题。一是产品的成熟度不够，语音识别类的产品准确率有待提升。例如Alexa就在识别不同英文口音上功力有所欠缺。二是价格昂贵功能鸡肋。打着“解放双手”旗号、售价一万六千美金的Laundroid智能叠衣服机器人，如果衣服大小形状超出机器人的分析能力，那么它将无法完成工作，而且在它叠完衣服后，还需用户自己放回衣柜。三是用户习惯一时间难以改变。如何让智能家居设备像智能手机一样真正改变人们的生活，是所有科技公司需要认真思考的首要问题。
但是无论如何，据市场调研公司《Markets And Markets》发布报告称，全球智能家居市场规模将在2022年达到1220亿美元，2016-2022年年均增长率预测为14%。也就是说，这个市场还有着不可估量的潜力。
