面对线下大连锁，线上新零售的双重夹击，中小连锁店铺这两年的生存现状令人堪忧。手里握不到大品牌，店铺拿不到好地段；对上得不到厂家倾力支持，对下呈不出店铺优雅环境。
说放弃吧，又不甘心，毕竟虽没大发展但生存糊口也没问题，不放弃吧，又挺操心，忙死忙活感觉每年就为房东打工。
这两年，中小连锁结盟抱团案例频出，实际上正反映出经营者的无助和迷茫，这种疲累，非在其中，难以感受其痛。想当年，货品只要上架，不愁销路，而现在，促销频率越来越高，进店的顾客却越来越少。
虽然了解这是大环境发展趋势，也明白新零售与Ｏ2Ｏ对于门店的意义，但几经折腾，多数人都是劳而无获，花了钱，费了时，却看不到效果，越发迷茫。
2018年，单品牌店会迎来大爆发，市场上可能会凭空多出30000家店左右，这种现象，实际上就是品牌商觉得中小连锁门店的经营观念和模式，难以跟上他们的发展思维。与其花大心思教育，不如自己动手实践。如此一来，中小店铺的生存又将雪上加霜。
生意日下，坐以待毙，这难道就是中小连锁店的宿命？当然不是，我觉得，在过往的市场形态下，中小店铺可能真没得救，但在新零售市场背景下，中小店铺还能再抢救一下。
因为线下实体门店，有他难以替代的功能和使命。电商做得再好，微商做得再溜，到线下落地，都是他们最后绕不过的一道弯。
而中小连锁在本地深耕多年，具有一定的客情和会员基础，只要与时俱进，用新店商的思维和模式为店铺赋能，小店铺也能做出大业绩。
我相信，每一个中小连锁店的老板，都有认真去思考过如何创新、如何改革，如何结合新零售，但在屡试屡败之后，最终得出的结论就是给自己一个偷懒的借口：我们天生基因不足，店铺硬件设施不如人，没有好地段，没有好产品，没有好装修，没有好政策，再努力也是无济于事。
天下无难事，只怕有心人。2018年，作为一家有担当、有责任，落地又实在的媒体，中国美妆网提出“新店商、新赋能”的口号，旨在用新的零售模式和思维，协助和引导传统店家突破困局，提升业绩。
站着说话不腰痛，唯有亲身打造案例，才有说服力。因此，从2018年1月1日起，中国美妆网将在广东顺德，选取一个35平米左右，无名品、无名气、无形象的三流门店，通过新思维、新模式运营，在不用额外投入大量费用的前提下，将其打造成为月销从不足5万变成20万的水准。
大家可别小看月销20万，这在中小连锁店铺当中，坪效已达Ａ类水准。
反过来再想想，一个35平方，几乎所有竞争力都丧失的门店，都可以得到如此改变，难道你的店铺还不充满机会和希望么。这样的话，你能不抢救一下自己的门店和生意么？
如果你是中小连锁门店，目前正遭遇经营业绩苦恼并有心改变，那么，不妨一起见证，中国美妆网如何通过一个月时间，将一家35平的“三无店铺”，打造成月销从不足5万到20万的Ａ类店铺标准，我们将建立见证微信群，每天晒出后台销售数据，操作手段可学可鉴，邀你一起见证，一起学习，一起改变。
