回眸2018年海城镁矿耐火材料总厂前行的历程，人们清晰地看到，他们始终怀惴着共和国国有企业长子的情怀，在深化供给侧结构性改革的征程中，以智慧破解了发展中遇到的难题，用汗水攻克了一道道难关。可谓是“沧海横流，方显出英雄本色。”在2018年海城市纳税前百名企业排行榜中，“海镁”以15651万元的纳税额排在第三名，比上年净增7631万元，上年名次为第五名。
海城镁矿耐火材料总厂党委书记蔡鑫在接受采访时说，不论我国经济发展到什么阶段，不论国内外形势如何变化，国有企业都是壮大综合国力、促进经济社会发展的重要力量，特别是在发展实体经济的过程中起着不可替代的压舱石作用。当改革进入深水区时，面对企业出现的产能过剩严重，高速增长时期积累的矛盾和问题凸显，作为实体经济战场的重要阵地，“海镁”作为国有企业唯有自强不息，通过全面深化改革不断自我完善和补齐短板，才能在振兴实体经济的攻坚战中承重担、打硬仗。基于这一认识，2018年“海镁”不断加大环境治理力度，加速环保设备工艺改造步伐。，在已投入1.6亿元用于治理环境污染的基础上，又投入6000万元巨额专用资金，用于窑炉、生产系统改造、库房封闭、厂容绿化及矿山复垦。并对先期已经完成阶段性治理的窑炉系统重新对照新标准，再次进行升级改造，引进脱硫脱硝先进设备工艺。“海镁”还加大化检验设备更新换代力度，投入近200万元从国外引进当代世界最先进的“X射线荧光光谱分析机”，利用先进的化学元素分析方法，提高产品指标数据精准度，化验方式逐步与商检接轨，产品质量得到极大提升，带动了销售市场的稳步扩展。为满足用户需要，企业陆续开动40多座高温油竖窑、普砂竖窑、电熔镁炉、轻烧反射窑、轻烧竖窑，及7条浮选生产线、炉料生产线，生产各类产品总计数十万吨。经营中，准确定位市场走势，创新营销管理策略，做到重点突出，统筹兼顾。在交货合同组织上，确保大客户和外销出口客户，发展新市场，兼顾小用户。第三季度，每月货款回收均突破8000万元。在价格上扬时将2万吨重烧镁砂投放市场，仅此项多创利润500万元。同时，制定新的财务管理制度，严格执行管理和监督职能，保证财务支出把好最后一道关卡。去年仅前10个月“三项费用”就比计划降低873万元。经营中，企业坚持实行招投标采购制度，规范物资材料领用程序。利用海城市公共资源交易中心平台，实施招投标采购制度。通过上“平台”挂牌“隐患治理物料换工程”项目，不仅节约资金600多万元，且创利400万元。通过自行招标无烟煤项目，节约燃料成本700多万元。为统筹固定资产资源，优化存量资产配置。全面盘点、清查、核实、登记固定资产情况，制定《海镁总厂固定资产管理规定》，建立固定资产台账、卡片，统筹安排、调度、调剂、盘活存量资产，优化资产配置。通过“平台”挂牌出售库存商品房、除尘改造拆除的废旧设备等，共计盘活资金200多万元。
正是打赢一场场攻坚战，使得“海镁”取得了骄人业绩，但他们不满足现状，2019年，“海镁”还将再打几场攻坚战：严控环保达标红线，不断提高治理效果。继续加大环保治理资金投入，争取全系统实现达标排放，超低排放。积极稳妥推进环保创新改造工程，计划投巨资启动轻烧窑、重烧窑整体烟气脱硫项目，建设采用SCR催化还原法高温油竖窑除尘脱销治理项目，力争项目提前竣工达产。加快技术改造步伐，以梨树大库“海镁总厂菱镁产业转型升级示范区”建设为起点，加速科技创新项目应用。积极推进16条年产电熔镁8万吨、产值5亿元的“大型新能源微电网电熔镁环保智能生产线”项目建设。按照淘汰落后产能需要，置换能耗较高的20条轻烧反射窑生产线，新建3座轻烧悬浮闪烁沸腾炉工程。通过高附加值的科技创新项目上马，逐步提高企业竞争力，不断引领菱镁行业的创新发展，实现技术更新换代。
律回春晖渐，万象始更新。对“海镁”未来发展，蔡鑫表示：，进一步解放思想转变观念，鼓足勇气重实干，用改革方法破解发展中的难题，争当振兴发展排头兵。”
