在对接企业的营销发展上，家居门户们持续发力。寻找更受市场欢迎的解决方案。
五大门户网站的家居频道中，腾讯家居采用独立的域名，在腾讯网首页拥有入口，独立运营已有多年。
跟新浪家居、搜狐家居、网易家居、凤凰家居等网站比较起来，腾讯家居在业务落地工作上，做得相对比较扎实。
2016年初，腾讯家居曾发布一项百企万亿计划，计划组织百家建材家居生产企业，以爆款销售为手段，通过百企、抓好千款、实现万亿，打造建材家居产业生态链的O2O平台，帮助企业成长，助行业优化，促产业升维，实现社会文明。
大材观察员发现，腾讯家居专门给“百企万亿”制造了一个专题，全面介绍服务内容、分享推进动态，并展示核心成员。据官网信息，该计划涉及五项服务内容：
1、在家居全品类里，寻找细分行业的领军企业。
2、实现企业间的融合交流，包括人脉资源交流、上下游对接、企业经验交流、项目信息共享与业务对接、组建“百企万亿研究院”等。
3、数字港，全国5个，华中数字港、华北数字港、华南数字港、华东数字港和西南数字港，同步打造5个平台，产品展示、大数据、交易、综合服务与资本孵化，其实就是要搭一个建材家居的数字交易平台，与海关、银行都要打通，实现在线一站式交易。
4、品牌推广，涉及产品认证、协会背书；媒体宣传，整合推广；产品包装，提升口碑；开展线上线下活动，带领“百企”走进装饰企业、房地产企业和互联网家装企业、家装后市场企业、装饰供应链企业等，带动销售。
5、资本信息，其实就是提供并购、融资方面的支持。
据公开消息，百企万亿已经发展的核心企业已有数十家，包括北新建材、欧普照明、老板电器、诺贝尔陶瓷、万里石股份、美涂士、公牛装饰开关、紫荆花、华帝股份有限公司、新中源陶瓷、武汉金牛经济发展有限公司、梦天木门、王力集团有限公司、山东赫峰集团有限公司、千年舟投资集团有限公司、德意电器、爱康企业集团（上海）有限公司。
另外还有：万峰石材、华耐家居、金霸建材股份有限公司、西蒙电气（中国）有限公司、西门子（中国）有限公司、南星家居科技（湖州）有限公司、美标、金狮王陶瓷、诚安蓝盾、汇泰龙、泰森日利木业、澳创新防火木业、贝朗卫浴、汇益德环保材料有限公司（好环境硅藻泥）、嘉禾装饰、完整家居、蘑菇加、多彩饰家、材巴巴等。
从这件事情的出发点、目标，还有实施的步骤来看，不能否认它是一个很有前瞻性的大计划，作为家居门户，能够拿出这样的手笔，在战略层面无疑要比单独的广告服务、装修撮合、建材团购等业务更具全局性，关键是帮助企业落地、实现业务增长方面，有了非常宏大的战略畅想。
毫无疑问，腾讯家居想扮演几个角色：
1、比其它门户更能拿广告，企业都愿意来投，网站、客户端、公众号、线下活动等，这是现实的收入，来钱也快，能够被拉进“百企万亿”计划的企业，实力往往不弱，属于金主角色，每年拿出几百万的广告费，可能不成问题。
2、杀入数字交易领域，试图构建一个建材家居这块的B2B平台，装修公司与房产公司的采购、建材家居企业对原材料的采购、支付、进出口等，都能拿到腾讯家居自己的数字港交易。这里面的想像空间就太大了，不过难度实施起来，不是一般的大。
3、扶持一批优势企业，自己扮演推进器的角色，跟实力品牌绑在一起，共荣共生，当然回报也不会小。
它在选“百企”的时候，就设定了每个品类不超过5家，每个企业拿10款产品作为爆品，一个宗指就是帮助“百企实现行业领袖梦想”，也就是帮助加盟的企业，成长为行业领袖。
还有一个目标是，扶持百亿规模的企业，“百企万亿”这个主题，我们可以理解成100家企业总计做到1万亿，平均100亿，到这一步，其实是很多泛家居产业梦想家想做的事情。腾讯家居出来振臂一呼，对自己品牌的提升、对业务的推进也是有帮助的。
不过，从目前公开的情况看，百企万亿计划的落地并不理想，局限在三个层面：
1、只不过多了一个网上的展示渠道，腾讯家居想深入实业，用数字港向交易靠拢，但还是止步于媒体环节，而作为媒体，其号召力依然不够。
2、拉了一拨企业进来，但资源整合的具体办法，没看到太多成效，即使加入的企业，也未表现出积极参与的兴趣。
3、说是帮助企业实现爆款打造、品牌知名度引爆，客观来讲，目前还没有看到这方面的成功案例。
大材首席研究官邓超明认为，腾讯家居目前的平台搭建还算相当完善的，该涉足的解决方案与服务基本上都有，线上线下的举措都不少。但百企万亿要想实现更明显的落地效果，有必要做几个成功的企业案例，以点带面，以点引爆。
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