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  • 发布时间:2020-12-01 16:57:35

提到“马”

你会想到神马?

就是那个神马呀~

就在这几天各大媒体争相报道了

咱如城的一位名人——马


恩?是神马情况?

 就是这个神马~

太拽了!这就是咱如城的小巨人!是神马?

如城大喜讯!这次跟“神马”有关—

企业T台| 江苏神马电力股份有限公司

(详戳△链接了解神马)


关于神马

1996年,神马研发出填补国内空白的输变电橡胶密封件,1999年神马研发出填补国际空白的电站复合绝缘子,2008年神马成功研发性能国际领先的线路复合绝缘子,2010年成功研发出国际首创的复合横担塔……这些创新成果每年为全球电网减少成百亿元事故损失、节约数百亿元工程建设和维护费用,强有力地支撑了国家“十一五”重大工程——特高压输变电工程建设。神马彻底打破了国际垄断,并使特高压输变电电力装备核心部件迅速占据了全球市场。185件国内专利(发明专利59件)、国际发明专利PCT11件、参与国际国内标准制定、中国企业创新能力1000强、2012年国家科学技术进步特等奖。


这里小如忍不住提一下神马电力在年初刚获得的

国家科技进步特等奖

(全国仅三个)

2017年度国家科学技术进步奖项目

特等奖

J-21702-0-01 特高压±800kV直流输电工程


主要完成人:

李立浧,刘振亚,舒印彪,刘泽洪,尚涛,黎小林,苟锐锋,马为民,黄莹,陆剑秋,吴宝英,陆家榆,王健,宓传龙,周远翔,印永华,罗兵,张喜乐,梁政平,高理迎,蔡希鹏,张月华,于永清,王建生,余军,洪潮,梁言桥,陈东,吕金壮,齐磊,李侠,彭宗仁,王琦,李正,张万荣,胡蓉,卢理成,余波,马斌,司马文霞,李海英,方森华,党镇平,贺智,种芝艺,薛春林,郑劲,郭振岩,冯晓东,汤晓中


主要完成单位:

国家电网公司,中国南方电网有限责任公司,中国西电集团公司,中国电力科学研究院,南方电网科学研究院有限责任公司,国网北京经济技术研究院,西安电力电子技术研究所,特变电工沈阳变压器集团有限公司,清华大学,南京南瑞继保电气有限公司,电力规划总院有限公司,保定天威保变电气股份有限公司,许继集团有限公司,西安西电变压器有限责任公司,华北电力大学,西安西电电力系统有限公司,中国电力工程顾问集团中南电力设计院有限公司,中国电力工程顾问集团西南电力设计院有限公司,中国电力工程顾问集团华东电力设计院有限公司,中国能源建设集团广东省电力设计研究院有限公司,中国电力工程顾问集团西北电力设计院有限公司,北京电力设备总厂有限公司,西安交通大学,重庆大学,江苏神马电力股份有限公司,大连电瓷集团股份有限公司,桂林电力电容器有限责任公司,机械工业北京电工技术经济研究所,抚顺电瓷制造有限公司,淄博泰光电力器材厂


这些发明专利、行业奖项

无不印证着神马的超强实力

那么神马电力何以领跑行业,高质发展?

今天我们就跟随媒体人来认识一下董事长马斌

关于马斌


马斌——高级经济师,江苏神马电力股份有限公司董事长兼总经理,两次获得国家科学技术进步奖特等奖,先后当选省十大杰出青年、省劳动模范、全国“讲理想、比贡献”活动科技标兵、国家电网公司重要贡献专家等荣誉,荣获第19届“中国十大杰出青年”提名奖。

深耕电力行业21年,马斌带领一班人一直走在自主创新道路上,先后开发技术填补国内外空白的输变电橡胶密封件、变电站复合绝缘子、输电线路高压复合横担塔等九大类创新型产品,大幅度提升了全球电力系统的可靠性和经济性,为全球电力行业创造了巨大价值。


各界媒体记者



探索高质发展“秘术”

解析领跑关键词


神马研发的变电站复合绝缘子彻底打破了国际上对我国超高压、特高压外绝缘领域长达半个多世纪的垄断。如今你们也与全球绝大多数输变电设备企业达成合作。1996年当你拿着30万创业时是否想到会有今天的规模? 

关键词:攻难克艰,找准市场
马斌——

其实神马起来源于一次机会。1996年我国电站设备普遍存在渗漏油现象,可国内1000多家密封件生产企业却都无法生产出能彻底解决渗漏油问题的密封件。为此,每年国家要损失几亿元,且严重影响国家电力的安全运行。正因如此,我们就成立公司为了“要破解这个难题”,但是我坚信哪里有问题就是我们市场的机会所在。

事实上,我们的“输变电橡胶密封件”研发成功,彻底解决了国内行业电气设备渗漏油的问题,并且起草了行业标准。此后,神马填补国际空白的变电站复合绝缘子,彻底打破了国际上对我国超高压、特高压外绝缘领域长达半个多世纪的垄断,以ABB、西门子、GE为代表的全球输变电设备制造商,几乎都与神马达成了合作。



2008年南方雪灾和汶川地震时,这些地区不少变电站传统瓷绝缘子遭遇冰闪或断裂,但神马的变电站复合绝缘子毫发无损,也未发生事故。这些难题是如何克服的?

关键词:正视问题,弥补缺陷
马斌——

以往的电气设备不少是瓷绝缘子,容易发生污闪、爆炸、冰闪和断裂等恶性事故。2008年南方雪灾和汶川地震我们经受住了考验。这主要是我们在1999年时就发现电力设备的外绝缘材料有一个明显缺陷,即材料积污后容易发生污闪,或在地震中容易断裂,内压力超标的时候容易发生爆炸事故,于是我们就研究如何解决。
  我们先后投入2000多万元,对高温硫化硅橡胶材料进行了配方优化,研发新工艺、新装备,经过4年的坚持努力,研发出技术填补国际空白、性能国际领先的变电站复合绝缘子,不仅彻底杜绝了传统变电站瓷绝缘子爆炸伤害、脆断坍塌、污闪跳电等恶性事故的发生,而且满足了最恶劣环境条件下的全寿命周期使用要求,每年为国家节约数十亿元的工程建设费用与维护费用。



你们企业核心价值观是创新,做持续领跑者。听说你是国家科技进步特等奖获得者,你的创新灵感来自哪里? 

关键词:发现问题,突破创新

马斌——

国家科技进步奖的获得是依托于国家电网公司和中国南方电网公司的特高压交流和直流的工程,确实当时也遇到了瓶颈需要一种新技术来支持。解决问题就是事物向前发展的趋势,趋势对了做多大都有可能!这就是我们的“问题导向论”。
  后来这一技术成功填补了国际空白,彻底杜绝了变电站传统瓷绝缘子爆炸伤害、覆冰闪络、污闪跳电等恶性事故的发生,我们测算过,这样每年可以为国家节约数十亿元的工程建设费用与维护费用。我们很自豪的是该产品在获得了国内多件发明专利的同时,还获得了欧盟、美国、日本、印度等国家和地区的5件国际发明专利。



在神马公司门口有一块巨大的“文化石”写着“为员工、为供方、为顾客、为行业、为社会创造价值,成为员工最好的归属、双赢的伙伴、发展的支撑、行业进步的引擎、得到社会认同”这对企业全体员工发挥着怎样的作用? 公司醒目位置也摆放着各类员工的进步信息,其中还有终身员工铭牌,为什么会授予他们这样的荣誉?

关键词:我为人人,人人为我

马斌——

神马能够走到今天,这件事不是我一个人做成的,也不仅是全体员工创造的,供应商、客户、行业,各级党委政府领导、社会大众其实都参与其中。
  今后,神马要成为一个为社会创造价值的平台,要使每个参与者通过这一平台实现人生价值最大化!

神马的两位“终身员工”张小容、张周吉就是在神马的平台上得到了自我价值的充分实现。特别是如皋高压电器厂已经退休的总工张周吉在我们对绝缘子的破解想法后加入的。
  神马人通过21年的发展,明白一个道理:企业只有为所有的相关方创造价值,才能赢得社会各界的共同参与,从而实现共创价值、推动人类进步、和谐发展的目标。神马的员工随着企业的发展而成长,不但收入从初创时的几百元,增加到后来的两三千、现在的上万甚至更多,神马人创造价值的本领更强,人生的方向也更明确。为了企业的发展,大家都用心去付出。
  此外,神马公司建立了一套科学、合理的绩效考核制度:操作工和基础管理者每天都知道自己是优秀、称职或不称职,中层管理者每月都清楚知道当月工作是否称职或优秀,随后按不同绩效结果决定自己的待遇。这在神马每个车间门前都有绩效管理看板。这种激励机制,极大地调动了员工的积极性。



神马未来的发展规划是——

关键词:精准发展,方向明确

马斌——

未来神马的发展分成三大板块:
  一是制造业板块,把现有的十几个产品线继续做强,同时围绕行业存在问题,持续研发新产品,持续为客户创造价值。
  二是输电工程板块,第一步就是走架空输电,第二步走空地混合输电,主要是面向国际市场。
  三是上下游投资链产业板块。针对上游FRP材料和HTV材料,我们要进行投资,下游方面,我们会对电网进行一些投资,这个目的实际上第一个就是要形成产业链上集成创新,更重要的是也要构建我们产业链上的核心竞争能力。
  专注与用复合材料重塑电网系统,还是围绕行业痛点,通过应用新材料、新技术来解决这些痛点,为世界提供更为可靠、更为经济和更为绿色的电能,这是我们所有神马人的梦想。



看了这些你有没有

get到点儿什么企业高质发展的“秘术”


新时代 新思想 

新目标 新征程 新气象


部分来源:新华网



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